项目简介

某油田技术服务公司的某个电池组装工厂存在生产过程中Excel记录更新不及时、数据不准确，无法实时进行生产过程监控，无法进行生产追溯，设备、人员效率统计的困难，为了帮助企业实现真正的实时化和透明化生产管理、改善生产组织流程、缩短生产周期、减少在制品数量，提高产品的质量和降低人力资源消耗。及时了解订单的执行进度、并有效的追溯各批次产品、生产时间、设备、人员、及对应的制程等信息，导入MES。

实时管控生产流程，加强对制造过程的控制，质量问题精准追溯，全流程电子信息化，规范保存便捷查找，提高产品的质量和降低人力资源消耗，实现实时化和透明化生产管理。

客户收益

企业信息化实现了生产的透明化及管理的透明化，可以有效帮助高层快速决策，让企业在瞬息万变的竞争中拥有生存的空间。通过导入MES软件，工厂生产实现生产进度的实时监控，有效帮助计划人员安排客户订单。生产过程的控制有效实现了产品的正向追溯和反向追溯，有效帮助质量人员排查问题。软件记录了生产过程中的所有必要信息，可提供给管理人员必要的统计分析(如：人员效率统计、质量异常分析统计等),有效提升企业管理能力。